Магнитогорский металлургический комбинат

Сегодня глобализация становится едва ли не определяющим фактором мирового развития, воздействие которого ощущают на себе все страны, в том числе и Россия, причем наша страна не в последнюю очередь, поскольку довольно сильно зависит от международной торговли. Основные экспортные товары страны — углеводороды и металлы. Лишь половина продукции черной металлургии страны потребляется на внутреннем рынке, поэтому можно смело сказать, что российская металлургическая отрасль сегодня глубоко интегрирована в мировую экономику. Причем речь идет не только об экспорте металлопродукции, но и покупке активов, кооперации и интеграции с мировыми металлургическими компаниями и т. д. Наглядным примером необратимости этих процессов может служить недавняя покупка Магнитогорским меткомбинатом, ранее не замеченным в активной зарубежной экспансии, контрольного пакета акций пакистанского сталелитейного предприятия Pakistan Steel Mills, приобретенного Магниткой в консорциуме с компаниями из Саудовской Аравии и Пакистана.

По данным Международного института чугуна и стали (IISI), в мире производством стали занимается более 160 стран. Вместе с тем стран, специализирующихся на этом и имеющих развитую металлургическую промышленность, в действительности не так много. К числу таких стран принадлежит и Россия, которая занимает четвертое место в мире по выплавке стали и, несмотря на многочисленные запретительные меры, является, пожалуй, ведущим мировым экспортером сталепродукции.

Достаточно показательно в этом плане крупнейшее предприятие российской металлургической отрасли — Магнитогорский металлургический комбинат. По итогам 2005 года объем экспорта ММК составил свыше 5 млн тонн металлопродукции, что составляет около 50 процентов от всего выпуска магнитогорского металлопроката. Традиционно для Магнитки главными экспортными регионами являлись Дальний Восток (в первую очередь Китай) и страны Юго-Восточной Азии. Все последние годы туда отгружалась примерно половина экспортных поставок ММК. В прошлом году ситуация изменилась. Китай, этот мировой лидер в производстве стали, достиг поистине астрономических показателей в своей металлургической отрасли: по некоторым данным, порядка 350 млн тонн стали. Такой безудержный рост выплавки (24,5 процента за 2005 год) сделал Поднебесную нетто-экспортером черных металлов, что серьезно повлияло на направления мировых экспортных потоков.

Произошли изменения и в региональной структуре экспортной отгрузки ММК. Были увеличены поставки на Ближний Восток за счет снижения поставок в Юго-Восточную Азию, главным образом в Китай. Таким образом, компании удалось частично минимизировать потери от ухудшения ценовой конъюнктуры на азиатских рынках.

По мнению экспертов, складывающаяся структура мирового производства стали отражает процессы глобализации в мировой черной металлургии. Производство все более переносится на Россию, Юго-Восточную Азию, в перспективе это может быть Бразилия, то есть те регионы, где наиболее эффективно используются мощности и где есть возможность создавать конкурентоспособный по цене товар. И если еще несколько лет назад наблюдалась покупка, например, европейскими странами стальной заготовки, произведенной на российских металлургических предприятиях, для последующих металлургических переделов, то сегодня эта тенденция меняется в сторону более рентабельной продукции. Снова вернемся к примеру с ММК. В сортаментной структуре экспортной отгрузки комбината постоянно сокращается доля отгрузки заготовки и увеличивается доля продаж листового проката. Если в 2001 году доля заготовки в экспортных продажах составляла 23 процента, то по итогам 2005 года она снизилась до 8 процентов. Доля отгрузки листового проката за тот же период увеличилась с 62 до 83 процентов.

Аналогичным образом меняется и сортаментная структура производства комбината. Только за прошлый год доля заготовки в структуре товарной продукции Магнитогорского металлургического комбината уменьшилась на 3 процента. Еще в 2001 году доля слябов и заготовки на ММК составляла порядка 14 процентов. В 2004 году доля этой продукции снизилась до 7,1 процента, а в прошлом году уменьшилась еще на 3 процентных пункта. Одновременно на 5 процентов выросла доля холоднокатаного листа. Доля продукции 4-го передела на ММК увеличилась с 10 процентов в 2001 году до 15 процентов в 2005 году.

Однако не только включенность российской металлургии в мировую торговлю сталью определяет лицо глобализации, принцип которой, как неоднократно отмечалось специалистами, — чем меньше игроков, тем больше выигравших. Поэтому важнейший элемент глобализации — консолидация отрасли как внутри страны, так и в мировом масштабе. Эти процессы проходят у нас не менее интенсивно, чем во всем мире. Более того, в каком-то смысле Россия опережает многие страны. Так, в нашей стране четыре крупных металлургических холдинга (“Северсталь”, ММК, НЛМК и “Евразхолдинг”) выпускают порядка 75—80 процентов стали, в то время как в том же Китае 15 крупнейших сталелитейных компаний выплавляют менее половины стали, а большая ее часть выпускается относительно небольшими металлургическими предприятиями с объемами производства 2—5 млн тонн.

До недавнего времени, по мнению экспертов, консолидация в России и других странах шла разными путями. Российские металлургические компании строили вертикально интегрированные холдинги, объединяющие под своим крылом всю технологическую цепочку, начиная от добычи и обогащения руды и заканчивая выпуском продукции высоких переделов, транспортной инфраструктурой, энергетикой и т. п. На Западе более распространен горизонтальный процесс, когда сталелитейные компании развивают производство в других странах, интегрируются с себе подобными. Примерно таким образом за последние годы появились крупнейшие мировые компании Arcelor и Mittal Steel.

Впрочем, в настоящее время российские металлургические компании сами являются активнейшими участниками интегративных процессов. Участвовать в транснациональной консолидации российских металлургов заставляет рынок. Впрочем, наши сталевары здесь не мальчики для битья и выступают не в качестве объектов поглощения. Все чаще и чаще слышно, что российские металлургические компании приобретают те или иные зарубежные активы, причем не только в развивающихся странах, на пространствах СНГ или Восточной Европы. Сегодня наши меткомбинаты нередко скупают и западные металлургические предприятия, благо в силу ряда причин российские компании имеют сейчас лучшие показатели прибыльности, рентабельности и т. д. И вот уже “Северсталь” покупает активы в США и Италии, НЛМК приобретает датского производителя стали, а “Евразхолдинг” получает контроль над компаниями из той же Италии и Чехии.

Не осталась в стороне и Магнитка. В самом конце марта ММК в консорциуме с саудовским промышленным холдингом Al-Tuwairqi Group и пакистанской инвестиционной компанией Arif Habib Securities выиграл торги по продаже 75 процентов акций Pakistan Steel. Pakistan Steel Mills Corporation (PSMC) является крупнейшим (да и, по сути, единственным) металлургическим комбинатом в Пакистане с годовым производством немногим более 1 млн тонн стали в год. Вместе с тем пакистанский рынок довольно динамично развивается и, по мнению экспертов, является очень перспективным. Текущие потребности страны составляют 5—6 млн тонн, но, по словам пакистанских властей, довольно скоро могут вырасти до 7—8 млн тонн в год. Поэтому предполагается увеличение производственных мощностей пакистанского комбината примерно до 3 млн тонн стали в год.

Меткомбинат в Пакистане не единственный зарубежный актив, в котором заинтересована Магнитка. СМИ сообщали об интересе руководства ММК к Индии. В частности, утверждалось, что ММК может участвовать в строительстве крупного (до 10 млн тонн стали в год) металлургического комбината в индийском штате Орисса. Индия может быть интересна ММК и с точки зрения больших запасов железорудного сырья, потребность в котором испытывает комбинат. Так что руководство ММК совсем не чурается процессов глобализации, а, напротив, стремится в них активно участвовать. По словам директора по интеграционной политике ОАО “ММК” Михаила Бурякова, именно на пути консолидации руководство комбината видит “наибольший спектр возможностей для развития”. Это, по словам М. Бурякова, позволит не только увеличивать эффективность производства за счет роста масштаба, но и сохранить и даже расширить свое присутствие на ключевых для предприятия рынках в качестве самостоятельного игрока. При этом, отметил топ-менеджер Магнитки, стратегия ММК не предусматривает варианта продажи бизнеса иностранным компаниям, однако не исключает возможности стратегического партнерства и приобретения зарубежных предприятий на ключевых рынках.

Да, честно говоря, на ММК всерьез и не рассматривают возможность в обозримом будущем поглощения со стороны зарубежных компаний, даже с мировым именем, с большими объемами производства и огромными финансовыми ресурсами, поскольку эффективность металлургического бизнеса сегодня в России выше, чем на Западе. Финансовое положение российских металлургических компаний сегодня довольно прочное. Предприятия вкладывают немалые средства в реконструкцию производства, обеспечивают солидные платежи в бюджеты всех уровней. Тот же ММК в прошлом году заплатил 14,5 млрд рублей налогов, которые на две трети сформировали налоговые доходы бюджета Магнитогорска и на треть налоговые доходы Челябинской области.

Это характерно для всех ведущих российских металлопроизводителей. Сегодня они охотно говорят о перспективах своей зарубежной экспансии и приобретении новых активов за границей. О возможностях же дальнейшей интеграции внутри страны руководители российских металлургических комбинатов предпочитают пока говорить очень осторожно. Как отметил председатель совета директоров ОАО “ММК” Виктор Рашников, в условиях сегодняшней конъюнктуры для комбинатов еще не исчерпаны возможности самостоятельного развития. Как будет дальше — время покажет. Во всяком случае, почему-то есть уверенность, что в новом глобальном мире мы все равно будем не на последних ролях.

Информация с сайтов http://www.russia-today.ru/,http://www.mmk.ru/rus/index.wbp,http://www.mmk.ru/rus/about/info/index.wbp

Магнитогорский металлургический комбинат

Адрес

Основные виды деятельности

Продукция: